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實現(xiàn)商業(yè)價值的項目管理方法--管理五環(huán)法

作者:
安徽新天源建設咨詢有限公司
最后修訂:
2020-06-09 15:57:51

摘要:

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管理最有名的有三問:


1 、目標清楚嗎 ?

2 、我的能力夠不夠 ?

3 、我的積極性高不高 ?

那么如何才能更加高效的實現(xiàn)商業(yè)價值呢,實現(xiàn)商業(yè)價值的項目管理方法有什么?本文就帶你了全面了解一下管理五環(huán)--實現(xiàn)商業(yè)價值的項目管理方法。

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決策目標:

1、為什么要做這件事情?


2、這個事情最終要交付一個什么樣的結果?


3、達成一個什么樣的具體成效?


微信圖片_20200609154802.jpg

行動策劃:


1、這件事情該怎么做?


2、需要采取哪些行動?由誰負責?


3、什么時候完成?進度指標如何?


4、想要達成既定的目標,需要把握哪些關鍵要素?


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過程督導:


1、有沒有按照計劃進行?


2、階段性的成果有沒有達成?


3、檢視計劃是否能夠達成最初目的?


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結果考評:


1、問題解決了嗎?


2、結果是否與目標相符?


3、我們可以獲得哪些經(jīng)驗?


4、團隊成員的表現(xiàn)如何評價?



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